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行业报告COMPANY DYNAMICS

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如何管理“职场囚徒”
绩效管理的主要目的在于激励优秀员工以及淘汰末位员工。一般而言,每家公司都会有另外一群人,他们能够达到企业的业绩要求,但对进一步提升业绩不感兴趣。
2017-10-12
领导者如何让自身“魅力”影响员工
知名军事家克里奇曾说过:没有不好的组织,只有不好的领导;好的领导者是企业的塑造者。领导者是企业的灵魂,是员工和企业之间的纽带,其价值观还是企业价值观的核心。因此,与其说是
2017-10-12
员工执行力差,应该继续培养还是换人?
团队中一个人的消极和懈怠并不可怕,可怕的是整个队伍都散漫成性、倦怠松散,这样的队伍该如何有效管理对管理者来说是一个难题。为什么会出现员工倦怠、团队松散的情况?该如何解决呢
2017-10-12
职场如何对待及管理爱问“为什么”的职场新人
如今的年轻人,在方方面面都承受着很大的压力。除了现实因素,还有没有其他原因呢?研究发现,刚工作的新人和经验丰富的管理者之间存在一个明显的不同,那就是现在的年轻人们都有问“
2017-10-12
如何在降低人员流动率的同时,提高员工的敬业度?
现在公司的人力资源政策变为以质量为标准,更重视员工的工作和生活需求。在千禧一代的培训和管理上,这种变化尤为突出。
2017-10-12
职场中三十岁的你,已经离中年危机不远了!
朋友的亲戚已经三十岁了,却还是频繁的跳槽,两年间换了三个工作。这在职场中是常有的事。并不是因为朋友表哥不勤奋或者好逸恶劳,只是每次匆匆入职之后慢慢的就会觉得各种不合适,然
2017-10-12
跳槽这些理由千万不要说
“你为什么离开上家公司啊?”“因为……” 只要是面试很少有HR不问求职者为什么离开上家公司的,通过求职者的回答人力资源面试官能获得许多想要的信息,对求职者做出正确的判断。身
2017-10-12
身为管理者的你是否真的具有影响力
企业中的制度、规则、流程等体系是硬件,其作用是表象的,是机械的,也是有限的;而管理者的影响力则是软件,是人性化的,是全方位的,也是长久的。在职场打拼越久,你会越发觉得影响
2017-10-12
如何管理有才华的“刺头员工”?
所谓“刺头”,就是浑身长满刺的人,其主要特征是喜欢刁难、挑事,经常在公开场合和上司顶撞;藐视制度和规则,有时会散布一些消极思想言论;在小团体内有一定的号召力和影响力。HR跟
2017-10-12
高端人才眼中的猎头原来是这样的
猎头虽然是为企业提供高端人才,可在一定程度上也促进了高端人才更好地就业。因为高端人才也是需要找工作的,他们有的追求薪资上的提升,有的追求职业上的发展。总之,猎头对于高端人
2017-10-12
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